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抱团取暖 应对挑战
 

        云贵高原屹立在祖国的大西南。以山为界,东为贵州、西为云南,因为地缘上的相连,古往今来,有众多的贵州商贾在云南往来穿梭,互通有无。2007年1月27日,在滇的贵州商人首次以团体的形式聚合在一起,云南省贵州商会在昆明正式成立,翻开了贵州商人首个在外省成立商会的历史新篇章。这是在滇贵州商人以云南为舞台,剑指东盟大市场的战略决策。从这一天开始,在商会这个“家”里的所有“家庭成员”将携手同行,风雨与共,实现大家共同的人生理想。
2009年4月22日,云南省龙宫水电开发股份有限公司被云南省贵州商会授予副会长单位,公司董事长余和平出任商会副会长。眼下正值国际金融危机浪潮波及全球,并向实体经济侵袭,造成市场萎缩、成本加大、融资困难、资金链紧张、行业面临洗牌,出口受阻等一系列困难和危机之时,而商会作为当地政府与企业的沟通桥梁,其作用和重要性正随着政府职能转变而日益体现出来在。对此,龙宫水电有着自己的切身体会。
        董事长余和平介绍,龙宫水电成立于2008年3月,当时注册资金为人民币1000万元,2009年4月升级改制为股份制公司,注册资金增至3000万元。他说,公司未加入商会之前企业完全凭借自身资金、技术和社会关系等方面的实力单打独斗,难以得到更充沛的资金支持,同时,由于企业发展规模的限制,也得不到更大单位、更高级别领导的支持。特别是近一年来,受国际金融危机影响,企业的投资能力受到局限,突出表现在作为水电开发企业,公司不具备固定资产抵押贷款条件,这在很大程度上阻碍了企业做大做强。面对这样的局面,龙宫水电通过增资扩股、改制为股份制等手段积极应对危机,走出困境,而来自云南省贵州商会的强有力支持为公司注入了一阵“强心剂”。
        余和平说,龙宫水电加入云南省贵州商会之后,商会领导在考察了公司项目后十分重视,商会会长陈庆忠、秘书长王爱坪等领导都对龙宫水电的发展给予了莫大的关心与重视,并表示商会将尽力扶持企业以最短的时间把所有项目建成投产发电。余和平介绍,商会对龙宫水电的扶持具体表现在以下几个方面:一是帮助协调银行关系,并动员商会会员单位利用他们的固定资产担保抵押帮助企业贷款;二是协调会员单位投入资金入股企业;三是协调会员单位资金对企业做有偿的中短期支持;四是帮助企业协调政府部门、社会关系等。

        在云南省贵州商会的热心帮助和有力支持下,余和平对于企业克服困难,变挑战为机遇,做大做强水电产业充满了信心。同时,余和平也表示,作为商会的副会长单位,云南龙宫水电开发股份有限公司也将积极发挥作用,协助商会为在滇黔商提供帮助,并将在企业实力壮大后,积极参与扶残助学等公益事业,回馈社会。

        抱团取暖,应对挑战,这不仅是云南省贵州商会今年年会的主题,同时它也概括了商会组织在企业发展和共赢中所发挥的重要作用。随着会员单位的增加和在滇黔商整体实力的壮大,云南省贵州商会将为实现云贵两省优势互补、达成两省企业和企业家共赢的局面做出更大贡献。